خالد ابو خضارة لتجارة المواد الزراعية - المبادرات التجارية الزراعية تدفع نحو الاكتفاء الذاتي اليمني في قطاع الألبان
Thu 26 Mar 2026
Livestock & Animal Health

المبادرات التجارية الزراعية تدفع نحو الاكتفاء الذاتي اليمني في قطاع الألبان

الوصف:
برزت المبادرات التجارية الزراعية كقوة محورية في قطاع الألبان اليمني، خاصة في محافظة الحديدة. من خلال تطوير سلاسل القيمة المنظمة والخبرة التجارية، ساهمت هذه الجهود بشكل كبير في تقليل فجوة الاستيراد التي تبلغ 82% وتعزيز الأسواق الزراعية المحلية ومعيشة المنتجين.

أبرز المساهمات التجارية:

تطوير سلسلة القيمة
أنشأت الشبكات التجارية الزراعية مصفوفة شاملة لسلسلة قيمة الألبان بالحديدة، منسقة بين منتجي الحليب والجمعيات التعاونية ومصانع التجهيز (نادفود، نانا، يماني). ساعدت العمليات التجارية في توزيع المستلزمات الزراعية الحرجة وتيسير جمع الحليب من المديريات النائية.
توفير البنية التحتية والمعدات
مكّنت العمليات التجارية من توفير:

7 وسائل نقل مبردة للجمعيات التعاونية

معدات متنقلة لمعالجة الأعلاف (تقطيع وكبس وتغليف)

معدات مراكز تجميع الحليب وأنظمة التبريد

المستلزمات البيطرية ومنتجات العناية بالحيوان

دعم المنتجين والتسويق
دعمت الأنشطة التجارية استراتيجية توطين الحليب الحكومية عبر:

ربط أكثر من 6,300 منتج بأسواق موثوقة (زيادة من 1,218 مستفيد)

تيسير شراء 90,000 لتر إنتاج يومي (ارتفاعاً من 16,470 لتر)

تمكين استقرار الأسعار عبر برنامج دعم 130 ريال/لتر

دعم تمويل الأبقار المنتجة لذوي الإعاقة في الدريهمي والمنصورية

التدريب وبناء القدرات
دعمت الشراكات التجارية تدريب 120 مجمع ومنتج على معايير الجودة والنظافة. كما تلقى 56 ممثلاً مجتمعياً من الجمعيات تدريباً متقدماً من مصانع الألبان على أفضل ممارسات رعاية الماشية وجودة الحليب.
الأثر الاقتصادي
ساعدت هذه المبادرات التجارية في معالجة فاتورة الاستيراد السنوية البالغة 333 مليون دولار مع خلق مصادر دائمة للدخل لآلاف الأسر الريفية. ارتفع عدد الأبقار المنتجة من 4,186 إلى حوالي 19,000 رأس خلال أحد عشر شهراً.
المستقبل
يركز التنسيق التجاري المستمر على إنشاء مراكز إضافية لتجميع الحليب وتوسيع شبكات النقل المبردة لتقليل مخاطر التلف وضمان الجودة من المزرعة إلى المصنع.